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千拓戶(hù)外拓展近兩年在做企業(yè)拓展培訓時(shí)深刻的認識到，企業(yè)培訓工作日益凸顯其重要性和必要性，然而，由于各方面的原因，有的企業(yè)在培訓中，雖然花費了巨大的投入，卻沒(méi)有達到預期的成效，這就反映出了企業(yè)在做培訓時(shí)對拓展培訓趨勢的了解有一定的誤區。

下面是幾種拓展培訓趨勢，可以作為企業(yè)拓展培訓時(shí)的思考對象。

趨勢一、企業(yè)拓展培訓要做到為企業(yè)有病治病，無(wú)病防身。我國現有的企業(yè)拓展培訓大多起的作用是醫療而缺乏保健功效，即為培訓而培訓。比如，企業(yè)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額下降了，就專(zhuān)門(mén)組織營(yíng)銷(xiāo)人員培訓，由講師針對這一問(wèn)題來(lái)授課，臨時(shí)性、突發(fā)性、隨意性的特征很明顯。這樣的培訓只治標不治本。

趨勢二、企業(yè)拓展培訓越來(lái)越關(guān)注外部專(zhuān)業(yè)機構能夠與企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展進(jìn)行戰略性合作。我國現有企業(yè)拓展培訓大多是企業(yè)出現難題時(shí)，趕緊找一個(gè)外部專(zhuān)業(yè)機構去做培訓。眾所周知，現有的培訓機構魚(yú)龍混雜，大多是幾個(gè)人組成的“皮包公司”，這樣在培訓的專(zhuān)業(yè)度上難免大打折扣。正規的培訓機構應該是：像行遠顧問(wèn)這樣，有完善的服務(wù)體系、精干的市場(chǎng)隊伍、優(yōu)秀的專(zhuān)職講師隊伍、專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊伍和精良的客服隊伍。只有這樣的培訓機構，才可以真正與企業(yè)的戰略發(fā)展相切合。

趨勢三、企業(yè)拓展培訓課程由通用類(lèi)向定制類(lèi)方向發(fā)展。我國現有的企業(yè)拓展培訓產(chǎn)品大多是：講師拿著(zhù)以往給其他企業(yè)培訓的課程直接用到現有企業(yè)中講授，缺乏定制性。我們知道，即使同樣的行業(yè)的兩個(gè)企業(yè)，其發(fā)展歷程和實(shí)際狀況也是各異的。因此，需要專(zhuān)業(yè)機構首先采用多種手段對企業(yè)做診斷，根據企業(yè)發(fā)展歷程、階段、學(xué)員狀況等去定制。

因此企業(yè)培訓既要創(chuàng )造一種氛圍讓學(xué)員感到需要學(xué)，同時(shí)也可以在與學(xué)員的交互和智慧的碰撞中分享到新知，得到自身提升。我們提倡為每家企業(yè)量體裁衣，量身打造出個(gè)性的、有效支持企業(yè)發(fā)展的培訓方案。